도입 검토 자료

세일링고를 이해하고 도입하는 순서

업종 사례를 선택하고 제품 작동을 확인한 뒤, 예상 비용과 운영 통제를 검토해 하나의 서면 도입안으로 요청하세요.

중소기업 도입 검토 순서

구매 결정에 필요한 정보를 확인하세요.

AI나 IT 지식이 없어도 됩니다. 지금 궁금한 내용에 해당하는 단계부터 시작하세요.

우리 조직의 근거로 구매를 결정합니다.구매 검토 경로입니다. 여기서는 결제나 서비스 활성화가 이루어지지 않습니다.

확약에 앞서 제안 내용을 확인합니다.

구매 전에 적용 가격, 범위, 데이터 관련 결정과 인수 기준을 서면으로 확정합니다.

1 · 이해고객이 문의한 뒤 어떤 정보와 업무가 남나요?
상담이 고객 기록, 예약, 견적, 직원 업무, 후속 연락으로 바뀌는 과정을 확인합니다.
제품 데모 열기
2 · 적합우리 업종에서는 어떤 질문과 업무에 적용할 수 있나요?
고객 질문, CRM에 저장할 정보, 자동으로 준비할 업무, 직원 인계가 표시된 업종 사례를 선택합니다.
업종 사례 선택
3 · 견적어떤 업무 개선으로 비용을 회수할 수 있나요?
월 문의량, 놓친 고객 기회, 직원 업무 시간, 계산 가정을 직접 입력합니다.
ROI 플래너 사용
4 · 결정얼마를 지불하고 세일링고가 무엇을 설정하나요?
공개 요금제, 첫해 총비용, 포함 항목, 도입 절차를 확인합니다.
요금제와 비용 다시 보기

제품 검토 자료

도입 상담 전에 준비할 네 가지

이 단계에서는 결제가 진행되지 않습니다.

가장 가까운 업종 사례를 선택하면 데모와 요금 페이지에도 같은 업종을 유지합니다.